Jinxin Biochemical expandiert mit Technologie- und Treue-Initiativen

Da sich der Wettbewerb in der Industrie über bloße Preiskriege hinaus entwickelt, hat Jinxin Biochemical Valves seine Antwort formuliert:Kombination von technologischer Innovation mit Dienstleistungserweiterungen zur Vertiefung der Beziehungen zu bestehenden Kunden und zur Schaffung stärkerer MarktbarrierenDas Unternehmen hat vor kurzem seine Halbjahresverkäufsanalyse für 2025 abgehalten, um die Leistung des ersten Halbjahres zu überprüfen, die Wettbewerbsdynamik zu beurteilen,und ein "Loyal Customer Appreciation Program" einführen, um die Marktführerschaft zu stärken.

Doppelmotor-Strategie für die Herausforderungen des Marktes

Das Hybrid-Meeting brachte das Management-Team und das wichtigste Personal von Jinxin zusammen, wobei Remote-Mitarbeiter per Video-Link teilnahmen.Nachweis der starken Marktposition des UnternehmensDie Führungskräfte erkannten jedoch auch erhebliche Herausforderungen an, darunter makroökonomischen Druck und zunehmenden Wettbewerb.

Als Reaktion darauf stellte Jinxin eine Dual-Drive-Strategie "Technologie + Service" vor. "Die Ära des Wettbewerbs ausschließlich um den Preis ist vorbei", bemerkten Unternehmensvertreter."Heutige Schlachten werden in vier Dimensionen geführt.: Marke, Technologie, Lieferung und Service".

Differenzierung durch maßgeschneiderte Lösungen

Für die zweite Hälfte des Jahres 2025 plant Jinxin, sich auf die Bereitstellung differenzierter Werte durch die Lösung spezifischer Kundenprobleme zu konzentrieren.Über standardisierte Angebote hinausgehend auf individuelle Kundenbedürfnisse hin.

"Wir verlagern den Verkauf von Produkten auf die Bereitstellung von Komplettlösungen", erklärten die Führungskräfte des Unternehmens. "Das bedeutet, den Kunden wirklich zuzuhören, ihre operativen Herausforderungen zu verstehen,und entwickeln maßgeschneiderte Antworten, die langfristigen Wert schaffen."

Investitionen in Kundenbeziehungen

Generaldirektor Tu Kejie leitete persönlich Verkaufs-Schulungen und demonstrierte die "Insight-Co-Creation-Delivery"-Methode des Unternehmens durch Fallstudien aus der realen Welt.Das kürzlich eingeführte Programm zur Wertschätzung der Kunden konzentriert sich auf drei wichtige Initiativen::

1. Technische Folgemaßnahmen:

Regelmäßige Kontrollen zur Überwachung der Leistung der Anlagen und zur Ermittlung neuer Bedürfnisse.

2- maßgeschneiderte Lösungen:

Maßgeschneiderte Produkte und Dienstleistungen, die auf spezifische Kundenanforderungen zugeschnitten sind.

3. Wartung mit Mehrwert:

Premium-Unterstützungsdienste zur Gewährleistung einer langfristigen Betriebssicherheit.

Die Halbjahresüberprüfung diente nicht nur als Leistungsbewertung, sondern auch als strategische Roadmap für die Aufrechterhaltung der Marktführerschaft von Jinxin.Durch den doppelten Fokus auf technologischen Fortschritt und Kundenbeziehungen, will das Unternehmen seinen Wettbewerbsvorteil in einer sich ständig verändernden Marktlandschaft erhalten.